平遥推动社区工作者职业体系化建设

“现在虽然比以前更忙，但是干得好坏与‘三岗十八级’报酬待遇直接挂钩，大家忙得更有劲了。”5月25日，平遥县古城街道壁景堡社区网格长邵崇德一边忙碌着一边说。

社区工作者是党和政府联系服务居民群众“最后一米”的直接力量。当前，社区工作者能力素质参差不齐，职业晋升渠道少，待遇偏低，一方面留不住高素质人才，另一方面工作激情逐步弱化。为进一步规范社区工作者管理，补齐城市领域基层治理短板，平遥县积极构建“星级”+“薪级”+“评级”机制，着力破解社区工作者身份、待遇和出路问题，探索社区工作者队伍职业体系化建设“平遥模式”，构建起一支稳定的社会治理和基层建设专业力量。

建立星级化管理考核评价体系，实现“考核精细化”。针对社区工作者年度考核随意性大、指标设置不够精准等问题，平遥县全覆盖开展“星级化”管理，对社区党组织书记实现“基础评星+考核评星+年限积星+奖惩调星”定星，除党组织书记外的社区专职工作者实现“考核定星+奖惩定星”，构建“量化考核70%+组织评鉴20%+民主测评10%”的考核方式，建立年度考核评价机制。

建立“三岗十八级”薪酬体系，实现“待遇稳留人”。针对社区工作者报酬待遇低、队伍流动性大、社区留人难问题，平遥县将社区工作者岗位分为正职、副职和一般工作人员三大类，并根据社区工作者岗位特点、工作年限、教育程度、专业水平等综合因素，设置相应“薪级”，在岗位不变的情况下，“薪级”逐步上升。

建立“5A”评级管理体系，实现“发展有空间”。为解决社区工作者的职业发展途径，该县出台《平遥县社区专职工作者5A评级管理暂行办法》，构建“金字塔式”职业发展梯次。设立“5A”架构，推动能上能下、优进绌退，提高评级含金量，让肯干事、会干事、干成事的社区工作者拓展职业发展的空间。

据了解，为着力推进社区工作者队伍职业体系化建设，平遥县还公开招聘实现大学生回流，社区工作者全覆盖，目前，该县面向社会公开招聘社区专职工作人员59名，转聘52名，111名社区工作者中大学本科学历达到73%，35岁以下的人员达到83%。(张谦 春燕)