本报太原1月30日讯 去年以来，华远国际陆港集团旗下的山西省经济建设投资集团有限公司将党的领导融入公司重塑性改革的全过程，突出“专特稳新效”五法合一，有效推动党建与生产经营互促共赢，开创了高质量党建引领高质量发展的新局面，实现了“十四五”良好开局。
　　在大力推动党建与业务深度融合发展的过程中，该公司首先突出一个“专”字，聚焦资产主责主业抓推动。以点带面加强资产管理，对526户债权、133户股权、32户中央基金项目实施“一企一策”，细化优选确权方式，中央基金项目取得了从“零”到“壹”的突破；突出一个“特”字，紧盯“三大基地”实体保落实。集团公司党委班子成员下沉一线，带领下属华远科创公司实现产量质量双提升，国际贸易收入完成4.33亿元。在绿洲纺织公司启动实施了股权多元化改革；突出一个“稳”字，严格规范贸易行为，制定客户信用评价机制，分类管理，注重质量，管控风险；突出一个“新”字，推动向现代服务业转型并轨。按照全省现代服务业提质增效指引，将原有物业管理、证照印刷等传统服务，向碳交易咨询服务、物流园区建设、物流包装等方向转变，全力培育新业态；突出一个“效”字，综合管理水平上台阶。形成“强基础、拓业务、调结构、提效益”管理新要求，加强制度一体化建设，开展系统内财务大检查，防控运营风险、防疫防汛“两手抓”，全面促进管理水平稳步提升。（苏斌）